domingo, 23 de maio de 2010
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ARQUIVOS
- abril 2010 (7)
- maio 2010 (4)
Professor Alexandre Hirayama quem conhece não se esquece, um exemplo para a sociedade em pensarem que um professor de SUSTENTABILIDADE formado e que esta cada vez mais a procura de conhecimento e querendo ajudar a sociedade estaria dando aula na GUARDINHA ao dizerem que "guardinha é ruim" mais estão enganados Guardinha da o seu exemplo em ter os melhores professores.
Com a ajuda do Clube do Rotary o professor Hira foi palestrar nos Estados Unidos, sobre o seu trabalho no Brasil, no seu blog consta toda sua viajem com fotos.
Hirayama foi um guardinha, não precisou estudar nas melhores escolas profissionais para ser o que ele é hoje, Graduado em Administração de Empresa, Especialização em Gestão de Produção, Especialização em Responsabilidade SocioAmbiental na FGV, Professor nas áreas de Gestão de Produção, Materiais e Meio Ambiente, Coordenador do Programa de Sustentabilidade da empresa JCB, Conselheiro do Instituto de Educação Sócio Ambiental e Diretor/Presidente do Grupo Escoteiro Taperá.
A guardinha agradece sua presença entre nós. Muito Obrigado.
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domingo, 16 de maio de 2010
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segunda-feira, 26 de abril de 2010
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Explicação
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Desde o ASTD de 2000, se não me falha a memória, o assunto mais comentado, os temas mais cobiçados, as intenções mais presentes entre gestores e RH, eram e continuam sendo "como tornar seu RH estratégico". Mas, o que isso significa de fato?
Agora mesmo em que estamos vivendo uma crise mundial com fortes reflexões na contenção de despesas das empresas - leia-se demissão, inclusive - como fazer RH ter voz, tornar-se diferencial? Esta é uma pergunta presente em 99% das turmas de treinamento que ministro. Sejam na formação de Analista de Treinamento, de Analista de RH, de coordenadores de Treinamento, enfim, onde há gente de qualquer subsistema de Recursos Humanos reunida é esta a pergunta.
Segundo depoimento de muitos destes treinandos suas empresas, salvo boas e crescentes exceções, não têm visão de longo prazo, não valorizam e não investem em treinamento, transformam os profissionais em burocratas de relatório. Além disso, não os chamam para participar das decisões, só focam em folha de pagamento, não têm planejamento estratégico estruturado e por aí vai.
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Agora mesmo em que estamos vivendo uma crise mundial com fortes reflexões na contenção de despesas das empresas - leia-se demissão, inclusive - como fazer RH ter voz, tornar-se diferencial? Esta é uma pergunta presente em 99% das turmas de treinamento que ministro. Sejam na formação de Analista de Treinamento, de Analista de RH, de coordenadores de Treinamento, enfim, onde há gente de qualquer subsistema de Recursos Humanos reunida é esta a pergunta.
Segundo depoimento de muitos destes treinandos suas empresas, salvo boas e crescentes exceções, não têm visão de longo prazo, não valorizam e não investem em treinamento, transformam os profissionais em burocratas de relatório. Além disso, não os chamam para participar das decisões, só focam em folha de pagamento, não têm planejamento estratégico estruturado e por aí vai.
domingo, 25 de abril de 2010
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Notícia
Brasil terá redução de custos trabalhistas
As medidas, a serem anunciadas nas próximas semanas, não afetarão os direitos dos trabalhadores.
Notícia
Homens ganham seis meses de licença-adoção na Caixa
Medida vale para solteiros e casais com relação homoafetiva.
Notícia
Marelli é case em congresso virtual de RH
A 3ª edição do ConviRH – Congresso Virtual de Recursos Humanos, único congresso virtual sobre gestão de pessoas da língua latina, apresenta o sistema de remuneração por competências adotado pela fabricante de mobiliário corporativo
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NOTICIAS
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Com estes livros você entenderá o verdadeiro significado do RH :

Gestao de Pessoas - 3ª Edição

Administração de Recursos Humanos - 7ª Edição
mais informações acesse
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sábado, 24 de abril de 2010
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aqui voce aprende.,
aqui voce pode
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A RHBrasil é uma das maiores consultorias em recursos humanos do país, está presente em 9 estados brasileiros e presta serviços de recrutamento e seleção, administração de mão de obra temporária, estágios, terceirizações, e-recruitment e avaliações psicológicas.
Nos seus 15 anos de mercado, a RHBrasil conquistou clientes de diversos segmentos, dentre eles algumas das empresas líderes em seus segmentos.
A RHBrasil é a melhor opção para empresas que buscam soluções rápidas e eficazes em recursos humanos.
Nos seus 15 anos de mercado, a RHBrasil conquistou clientes de diversos segmentos, dentre eles algumas das empresas líderes em seus segmentos.
A RHBrasil é a melhor opção para empresas que buscam soluções rápidas e eficazes em recursos humanos.
RHBrasil, porque as empresas precisam de talentos
e os talentos precisam de oportunidades.
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e os talentos precisam de oportunidades.
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Oportunidades
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A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos.
O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por Competências.
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tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
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É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
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RH
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RH - Explicação
Recursos Humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.


